海灣黨建
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為她們點個贊①丨讓百年“雙桃”更靚麗
概要:
前言
班組是企業(yè)的細(xì)胞。2024年，集團圍繞班組“三基三紀(jì)”暨管理提升主題，開展了標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作，經(jīng)過現(xiàn)場檢查、集中預(yù)發(fā)布、現(xiàn)場發(fā)布等層層檢查考核，最終27個班組脫穎而出，分別榮獲生產(chǎn)類、非生產(chǎn)類班組一等獎、二等獎、三等獎等榮譽。本期分享的是非生產(chǎn)類班組二等獎、海灣精化質(zhì)量控制部染料組的故事……
走進企業(yè)染料檢測室，映入眼簾的是井然有序的布局，設(shè)備、樣品陳列規(guī)整，標(biāo)識色彩鮮明。為了將復(fù)雜的工作流程清晰化、高效化，染料組引入了色標(biāo)管理體系，讓每一個設(shè)備和樣品“各就各位”。
2024年，染料組迎來新的挑戰(zhàn)。她們承擔(dān)起新增染料客戶的維護工作，新職責(zé)要求她們必須提高站位，從企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量把控擴展至外部市場，以提升品牌美譽度的客戶視角開展檢測工作。為滿足不同客戶的質(zhì)量需求，她們積極與客戶溝通，深入了解客戶對染料質(zhì)量的特殊需求和期望，建立“一企一策”檔案。
染料組是一支充滿活力的年輕團隊，平均年齡35歲的她們，充分發(fā)揮年輕人思維活躍、敢于創(chuàng)新的優(yōu)勢。王娟鼓勵團隊成員在工作中大膽提新思路，無論是優(yōu)化檢測流程，還是改進色標(biāo)管理細(xì)節(jié)，每一個“奇思妙想”都能在團隊中得到充分討論和實踐。同時，她們定期組織頭腦風(fēng)暴會議，圍繞工作中的難題展開討論，碰撞出一個又一個充滿智慧的“金點子”。
在一次關(guān)于檢測效率提升的討論中，一位員工提出通過利用檢測指標(biāo)協(xié)助車間制定砂磨樣取樣時間，經(jīng)過后續(xù)大家的討論和實驗論證，這一建議付諸實施，大大減少檢測頻次，提升了工作質(zhì)效。
從基礎(chǔ)工作的夯實，到市場服務(wù)的拓展，再到團隊活力的激發(fā)，海灣精化質(zhì)量控制部染料組一步一個腳印，走出了一條特色化管理提升之路。在今年1月11日舉行的海灣集團班組三基三紀(jì)暨管理提升成果發(fā)布會上，他們更是獲得非生產(chǎn)類班組二等獎的好成績。
未來，她們將本著反復(fù)抓和抓反復(fù)的理念，以持續(xù)深化“三基”“三紀(jì)”管理工作為主線，扎根基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，譜寫百年“雙桃”牌染料更加絢麗的篇章！
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